ESGデータ(2024年12月26日掲載) [PDF 215KB/2ページ]
| ID | 項目 | 関連するSDGｓ | KPI | 目標 | 2022年1月期 | 2023年1月期 | 2024年1月期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | エネルギー効率の改善、使用量の削減 |
 |
GHG(温室効果ガス)排出量(scope1+scope2) | 実質ゼロ 【2050年度】 |
97.3 tCO2 【2021年度】 |
91.3 tCO2 【2022年度】 |
98.7 tCO2 【2023年度】 |
| GHG(温室効果ガス)排出量(scope1+scope2)の売上高原単位 | ー | 0.0120 (tCO2／百万円) 【2021年度】 |
0.0101 (tCO2／百万円) 【2022年度】 |
0.0097 (tCO2／百万円) 【2023年度】 |
|||
| GHG(温室効果ガス)排出量(scope3) | 実質ゼロ 【2050年度】 |
ー | ー | 1,147.7 tCO2 【2023年度】 |
|||
| エネルギー使用量(原油換算) | 継続的に削減 | 48.7 (kl／年) 【2021年度】 |
49.9 (kl／年) 【2022年度】 |
48.2 (kl／年) 【2023年度】 |
|||
| エネルギー使用量(原油換算)の売上高原単位 | ー | 0.0060 (kl／百万円) 【2021年度】 |
0.0054 (kl／百万円) 【2022年度】 |
0.0048 (kl／百万円) 【2023年度】 |
|||
| コピー用紙の削減率 | 継続的に削減 | 14.5%減 【2021年度】 |
5.9%減 【2022年度】 |
6.2%減 【2023年度】 |
|||
| 2 | 事業を通じたカーボンニュートラルへの貢献 |
 |
配属中の技術者における「カーボンニュートラル」プロジェクトの技術者の構成比 | 50.0% 【2025年1月期】 |
41.3% |
46.1% |
48.3% |
| ID | 項目 | 関連するSDGｓ | KPI | 目標 | 2022年1月期 | 2023年1月期 | 2024年1月期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 | 雇用を通じた社会課題の解決 |
 |
新卒・キャリア採用における「カーボンニュートラル」採用対象の構成比 | 55.0% 【2025年1月期】 |
40.1% |
50.0% |
46.1% |
| 4 | 人権の尊重 |
 |
深刻な人権問題の件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
| 差別事例の件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
|||
| ハラスメントに関する研修の受講率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
|||
| ハラスメント相談窓口への相談件数 | 相談に適切に対応 | 0件 |
0件 |
1件 |
|||
| 5 | ダイバーシティ&インクルージョンの推進 |
 |
|||||
| 女性社員(技術系)の割合 | 継続的に上昇 | 3.7% |
4.1% |
3.7% |
|||
| 女性社員(管理系)の割合 | 継続的に上昇 | 31.4% |
27.6% |
33.8% |
|||
| 入社者に占める女性社員(技術系)の割合 | 継続的に上昇 | 3.0% |
6.4% |
5.2% |
|||
| 入社者に占める女性社員(管理系)の割合 | 継続的に上昇 | 66.7% |
27.3% |
47.1% |
|||
| 女性社員(技術系)の役職者登用 | 3人以上 | 2人 |
2人 |
2人 |
|||
| 女性社員(全体)の役職者登用 | 10人以上 | 6人 |
10人 |
10人 |
|||
| 管理職に占める女性社員の割合 | 継続的に上昇 | 3.7% |
3.4% |
3.1% |
|||
| 役員に占める女性の割合 | 30.0%以上 【2031年1月期】 |
0.0% |
0.0% |
0.0% |
|||
| 女性社員の管理職以上の追加登用 | 1人以上 【2029年1月期】 |
1人 |
1人 |
1人 |
|||
| 管理職の1つ下の階層の女性の役職者の追加登用 | 1人以上 【2029年1月期】 |
0人 |
1人 |
3人 |
|||
| 男女の賃金の差異(全体) | 差異の縮小 | 男性100.0％：女性92.8％ |
男性100.0％：女性94.5％ |
男性100.0％：女性89.2％ |
|||
| 男女の賃金の差異(技術系) | 差異の縮小 | 男性100.0％：女性99.2％ |
男性100.0％：女性96.5％ |
男性100.0％：女性95.8％ |
|||
| 男女の賃金の差異(管理系) | 差異の縮小 | 男性100.0％：女性71.0％ |
男性100.0％：女性71.0％ |
男性100.0％：女性71.9％ |
|||
| 男性の平均継続勤務年数(技術系) | 継続的に上昇 | 5.91年 |
6.15年 |
6.50年 |
|||
| 男性の平均継続勤務年数(管理系) | 継続的に上昇 | 10.69年 |
10.60年 |
10.95年 |
|||
| 女性の平均継続勤務年数(技術系) | 継続的に上昇 | 3.41年 |
3.37年 |
4.03年 |
|||
| 女性の平均継続勤務年数(管理系) | 継続的に上昇 | 7.56年 |
8.34年 |
7.12年 |
|||
| 男性育休取得日数(平均) | ー | 44.0日 |
79.5日 |
42.5日 |
|||
| 育児休業取得率(男性社員) | 30.0%以上 【2029年1月期】 |
12.5% |
30.8% |
50.0% |
|||
| 育児休業取得率(女性社員) | 80.0%以上 【2029年1月期】 |
100.0% |
100.0% |
66.7% |
|||
| 看護休暇取得率(男性社員・女性社員) | 15.0%以上 【2029年1月期】 |
1.2% |
7.4% |
13.7% |
|||
| 外国人財の比率 | 継続的に採用 | 1.4% |
1.0% |
1.4% |
|||
| 高齢者(60歳以上)の比率 | 継続的に採用 | 1.4% |
1.4% |
1.3% |
|||
| 障がい者雇用率 | 2.30%以上 (法定雇用率) |
2.40% 【2021年6月1日現在】 |
2.42% 【2022年6月1日現在】 |
2.67% 【2023年6月1日現在】 |
|||
| 転職支援制度による転職者の比率 | 1.7% 【2025年1月期】 |
0.8% |
1.7% |
2.3% |
|||
| 正規雇用労働者の中途採用比率 | ー | 2.0% |
4.8% |
7.7% |
|||
| 従業員数 | ー | 1,180人 |
1,276人 |
1,321人 |
|||
| 臨時雇用者数(平均) | ー | 10人 |
16人 |
24人 |
|||
| 6 | 人財の育成と確保 |
  |
|||||
| 従業員(技術系)1人当たりの年間平均研修時間 | 例年同水準 | 163.9時間 |
81.2時間 |
73.2時間 |
|||
| 従業員(技術系)1人当たりの年間平均研修費用 | 例年同水準 | 63,000円 |
62,000円 |
54,000円 |
|||
| 人財育成に関する研修の受講率 | 例年同水準 | 89.1% |
84.8% |
87.4% |
|||
| 離職率(技術系)＊定年、転職支援による離職を除く | 7.1% 【2025年1月期】 |
10.3% |
7.7% |
8.3% |
|||
| 離職率(技術系) | 8.8% 【2025年1月期】 |
11.3% |
9.6% |
10.9% |
|||
| 新卒3年以内離職率 | ー | 29.5% |
37.6% |
46.1% |
|||
| 定期健康診断の受診率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
|||
| ストレスチェックの受検率 | 100.0% | 82.8% |
78.9% |
82.6% |
|||
| 年次有給休暇の取得率(全体) | 80.0%以上 | 76.5% |
85.0% |
84.9% |
|||
| 年次有給休暇の取得率(技術系) | 80.0%以上 | 76.5% |
85.2% |
85.7% |
|||
| ヘルスリテラシーの向上(研修の実施)の受講率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
|||
| BMI25未満の比率 | 75.0% | ー | 69.9% |
71.1% |
|||
| 生産性の向上（プレゼンティーイズムの解消）労働機能評価 ※1 | 100.0% | ー | 92.3% |
92.1% |
|||
| 平均年齢 | ー | 30.2歳 |
30.3歳 |
30.4歳 |
|||
| 平均勤続年数 | ー | 6.3年 |
6.5年 |
6.6年 |
|||
| アブセンティーイズム:休職者率 | 0.00% | 0.68% |
1.17% |
0.98% |
|||
| 業務災害の発生件数 | 0件 | 3件 |
10件 |
6件 |
|||
| 労働災害関連の死亡率 | 0.0% | 0.0% |
0.0% |
0.0% |
|||
| 業務災害による損失時間 | 0.00時間 | 76.00時間 |
34.17時間 |
52.50時間 |
|||
| 安全衛生に関する研修の受講率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
|||
| 女性特有の疾病に関する研修の受講率 | 100.0% | ー | ー | 87.8% |
|||
| ワークエンゲージメントの得点 ※2 | 2.7 | ー | ー | 2.6 |
|||
| 地域貢献、社会貢献に関連する支出額 | ー | 2百万円 |
2百万円 |
2百万円 |
| ID | 項目 | 関連するSDGｓ | KPI | 目標 | 2022年1月期 | 2023年1月期 | 2024年1月期 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | コーポレート・ガバナンスの強化 | 独立社外取締役の選任比率 | 1/3以上 | 37.5% |
37.5% |
37.5% |
||
| 社外取締役の人数 | ー | 3人 |
3人 |
3人 |
||||
| 指名・報酬委員会における社外取締役の比率 | 過半数 | 75.0% |
75.0% |
75.0% |
||||
| 社外取締役の報酬額 | ー | 22百万円 |
24百万円 |
25百万円 |
||||
| 取締役の人数 | ー | 8人 |
8人 |
8人 |
||||
| 取締役会 | 開催回数 | ー | 30回 |
31回 |
30回 |
|||
| 出席率 | ー | 99.2% |
98.8% |
99.6% |
||||
| うち、独立社外取締役出席率 | ー | 97.8% |
96.8% |
100.0% |
||||
| コンプライアンス・リスク管理会議 | 開催回数 | ー | 12回 |
12回 |
12回 |
|||
| 出席率 | ー | 96.9% |
99.0% |
100.0% |
||||
| うち、独立社外取締役出席率 | ー | 91.7% |
97.3% |
100.0% |
||||
| サステナビリティ委員会 | 開催回数 | ー | 4回 |
4回 |
4回 |
|||
| 出席率 | ー | 93.8% |
100.0% |
100.0% |
||||
| うち、独立社外取締役出席率 | ー | 83.4% |
100.0% |
100.0% |
||||
| 監査等委員会 | 開催回数 | ー | 25回 |
26回 |
26回 |
|||
| 出席率 | ー | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||
| うち、独立社外取締役出席率 | ー | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||
| 指名・報酬委員会 | 開催回数 | ー | ー | 4回 |
4回 |
|||
| 出席率 | ー | ー | 100.0% |
100.0% |
||||
| うち、独立社外取締役出席率 | ー | ー | 100.0% |
100.0% |
||||
| 取締役会の実効性評価の実施 | 1回 | 1回 | 1回 | 1回 | ||||
| 8 | コンプライアンス経営の推進 |
 |
コンプライアンスに関する研修の受講率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
|
| 情報セキュリティに関する研修の受講率 | 100.0% | 100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||
| 重大なコンプライアンス違反の件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
||||
| 重大な情報セキュリティ事故の件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
||||
| 内部通報窓口への相談件数 | 相談に適切に対応 | 0件 |
0件 |
0件 |
||||
| 汚職に関する重大な処分件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
||||
| 腐敗等に関連した罰金の件数 | 0件 | 0件 |
0件 |
0件 |
||||
※1 測定方法：Wfun（産業医科大学で開発された、健康問題による労働機能障害の程度を測定する調査）
※2 測定方法：新職業性ストレス簡易調査票（ワークエンゲージメントとは、仕事に対する活力・熱意・没頭の3つが揃った状態）。4点満点で評価。全国平均は「2.5」
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